"ללא אסטרטגיה הביצוע הוא חסר מטרה. בלי אסטרטגיית ביצוע היא חסרת תועלת" (מוריס צ'אנג)
חזון אסטרטגי הוא הסיבה שאתה בעסק, והמטרות שאתה רוצה להשיג. נמפה תוכנית המתמקדת ביצירת רעיונות חדשים לכיוון ופעילויות לפיתוח העסק. הצוות שלנו יוודא שאותו חזון לחברה יהיה משותף לכולם, ושכל ההחלטות מתקבלות על פי העקרונות המשותפים והייעוד של החברה.
שלב התכנון האסטרטגי הוא פירוט החזון והתוכנית שלנו כיצד להפוך אותו למציאות. אנחנו מתחילים עם הסוף הרצוי, ועובדים אחורה למצב הנוכחי, ומעבדים וחוזים באופן שיטתי את העתיד הרצוי ומתרגמים אותו ליעדים ויעדים מוגדרים היטב, עם רצף של צעדים להשגתם.
ניהול אסטרטגי הוא ניתוח שיטתי של הגורמים הקשורים ללקוחות ולמתחרים (הסביבה החיצונית), והארגון עצמו (הסביבה הפנימית), אנו נספק את הבסיס לשמירה על שיטות ניהול מיטביות, תוך שמירה על המטרה להשיג התאמה טובה יותר של את המדיניות הארגונית ואת סדרי העדיפויות האסטרטגיים. איך אתה מתכוון לנהל את העסק שלך? האם יש מכשולים שאולי תצטרך לבחון אותם? מה שזה לא יהיה, אנחנו עוזרים לך לדבוק במטרה כדי שלא נוותר על מה שהחלטת להשיג.
"סינרגיה היא הבונוס המושג כאשר דברים עובדים יחד בהרמוניה" (מארק טווין)
סינרגיה היא המושג כאשר הסכום שווה ליותר משני החלקים ומיושם בכל ההיבטים של הפעילות העסקית. העולם הדיגיטלי המודרני מורכב, מתקדם ולעיתים אף מגושם, ולכן נושא עבודת הצוות חשוב מתמיד. שיתוף פעולה (סינרגיה) תמיד היה גורם מפתח חשוב להצלחה במגוון תחומים.
הסינרגיה השיווקית לעומת זאת מרמזת שתמהיל השיווק גורם לאפקטיביות כוללת. על ידי ניצול הזדמנות המאפשרת ניצול מוגבר של מתקני השיווק וההפצה הקיימים, ייתכן שניתן יהיה להגדיל את הכנסות המכירות מבלי לגרום לעלייה בעלויות.
יישומי סינרגיות התפעול יכולות לנבוע מסיבות מרובות כגון יתרונות גודל יישומית, כוח תמחור גדול יותר ומרווחים גבוהים יותר הנובעים מנתח שוק גדול יותר ותחרות נמוכה יותר, שילוב של חוזקות תפקודיות שונות כגון כישורי שיווק וקו מוצרים טוב, או רמות גבוהות יותר. של צמיחה משווקים חדשים ומורחבים